工程局召開董事會2026年第3次會議并開展外部董事調(diào)研 | ||||||
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4月15日上午，工程局召開董事會2026年第3次會議暨第2次定期會議。會議由董事長李志偉主持。 會議審議通過了《關于2025年度財務決算的議案》《關于2026年度全面風險管理報告的議案》等7項議案，專項聽取了工程局第1季度生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報及采購領域突出問題集中治理工作匯報。與會董事認真審議、充分研討，為工程局年度經(jīng)營管理、風險防控、高質(zhì)量發(fā)展等重點工作明確方向、提供遵循。 會前，董事會審計與風險委員會對部分預案先行審議，為本次董事會規(guī)范高效召開奠定堅實基礎。 ?下午，工程局外部董事赴新能源公司調(diào)研。工程局副總經(jīng)理、董事會秘書黃斌，董事會辦公室相關人員陪同調(diào)研。 調(diào)研期間，新能源公司就年度經(jīng)營指標完成、在建項目履約推進、市場營銷戰(zhàn)略布局、提質(zhì)增效落實舉措等工作進行詳細匯報。外部董事認真聽取匯報，圍繞新能源行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、企業(yè)核心競爭力培育、風險防范化解等關鍵問題與相關負責人深入交流、精準問診。 外部董事對新能源公司近年來取得的發(fā)展成績及團隊攻堅精神給予充分肯定，并提出四點要求：一是要精準研判新能源業(yè)務市場發(fā)展形勢，有效統(tǒng)籌整合內(nèi)外部橫向資源，破除協(xié)同壁壘，全力推動重點跟進項目落地見效，積極參與國內(nèi)新能源領域“紅海”市場，著重拓展海外新能源業(yè)務，加快推進國際市場布局，不斷拓寬發(fā)展空間；二是要持續(xù)做強做優(yōu)基礎處理業(yè)務，鞏固既有優(yōu)勢，強化項目全過程管理，細化管理舉措、提升管理效能，切實保障公司經(jīng)營效益穩(wěn)步提升；三是要持續(xù)深化成本精細化管控，抓實項目過程管理，強化項目全生命周期動態(tài)管控，多措并舉推動企業(yè)實現(xiàn)效益最大化；四是要堅定發(fā)展信心，弘揚勤學善思、求真務實的精神，著力培養(yǎng)優(yōu)秀“兩場”經(jīng)理人才，凝聚全員合力、凝聚發(fā)展共識，團結(jié)帶領全體干部職工真抓實干、奮勇爭先，推動公司各項事業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
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