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12月17日，工程局黨委書記、董事長李志偉主持召開工作務(wù)虛會，聽取班子成員、總部各部門負責人關(guān)于當前重點工作及下一步思路舉措的匯報，并與大家深入交流。李志偉在會上作指導講話，圍繞“穩(wěn)、進、謀、嚴”四個關(guān)鍵字，對當前及下一步重點工作作出安排部署，動員全體干部職工統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅克難。

會議指出，本次會議既是一次明確方向、匯聚力量的務(wù)虛會，更是一次直面問題、聚焦落實的務(wù)實會。李志偉強調(diào)，當前工程局正處于攻堅克難、逆境突圍的關(guān)鍵時期，大家要勠力同心、壓實責任，共同推動工程局穩(wěn)步健康發(fā)展。

一是堅持“穩(wěn)”為前提，筑牢發(fā)展根基。李志偉指出，特殊時期尤其需要“穩(wěn)”字當頭。一要穩(wěn)隊伍。領(lǐng)導干部要帶頭做好表率，堅決抵制歪風邪氣，帶領(lǐng)全體干部職工踏踏實實做事。班子成員要分工不分家，各司其職、通力配合、守土盡責。各級干部要嚴格按照職責分工履職，工作交叉事項主動向前一步，確保責任無縫銜接、工作平穩(wěn)推進。二要穩(wěn)安全質(zhì)量形勢。深刻汲取相關(guān)項目事件教訓，引以為戒，舉一反三，扎實開展質(zhì)量安全排查整治，壓實責任，確保歲末年初安全質(zhì)量形勢穩(wěn)定受控。三要穩(wěn)經(jīng)營現(xiàn)金流。強化“三金”壓控、債權(quán)催收和資金統(tǒng)籌，想方設(shè)法確保平穩(wěn)運行。四要穩(wěn)輿情。加強思想政治引領(lǐng)和宣傳引導，全力以赴抓好歲末年初信訪維穩(wěn)和保障農(nóng)民工工資支付工作，早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決，堅決杜絕群體性事件。

二是堅持“進”為方向，全力追趕超越。李志偉指出，年度各項目標任務(wù)關(guān)系到全體職工的切身利益，當前工作要敢于向前一步，該做的工作一刻也不能停下。要堅決摒棄等待觀望等落后思想，把全部精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展上來。全員必須增強等不起、慢不得的緊迫感，心無旁騖、全力以赴，確保完成年度各項指標任務(wù)，打好年度“收官戰(zhàn)”。

三是堅持“謀”為牽引，系統(tǒng)規(guī)劃未來。李志偉指出，要著眼當前、謀劃長遠，把握工作主動權(quán)。一要謀劃開好董事會。依法合規(guī)、高質(zhì)量召開董事會，充分發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”作用。二要謀劃明年經(jīng)營計劃。緊密結(jié)合企業(yè)實際，科學系統(tǒng)編制2026年經(jīng)營計劃，確保目標清晰、責任壓實、措施過硬。三要謀劃年度工作會。近期將深入基層開展工作調(diào)研，堅持問題導向、數(shù)據(jù)說話，綜合基層反饋意見，為開好年度工作會、制定切實可行的工作舉措打下堅實基礎(chǔ)。

四是堅持“嚴”為保障，凈化政治生態(tài)。李志偉指出，必須嚴明紀律規(guī)矩，營造風清氣正環(huán)境。一要旗幟鮮明講政治。將推動發(fā)展作為當前最大的政治，一切工作圍繞發(fā)展、服務(wù)發(fā)展。堅持以業(yè)績論英雄的鮮明導向，不論親疏，只看實績，將業(yè)績作為考核、提拔任用干部的重要因素。二要持之以恒守規(guī)矩。守好原則底線，堅持按原則、規(guī)矩、制度辦事，把堅強的黨性、良好的作風、規(guī)范的制度抓好。帶頭營造清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系，要求別人做到的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做。

李志偉回顧了工程局73年的輝煌歷程與鐵軍傳統(tǒng)。他指出，73年中有溝溝坎坎，有起起伏伏，但八局的精神還在、八局的脊梁還在，任何困難都打不垮有著光榮傳統(tǒng)和堅韌意志的八局人。他號召全體干部職工團結(jié)一心，不負歷史、不負使命，把對八局的深厚感情轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強大動力，以釘釘子精神狠抓落實，共同推動工程局健康穩(wěn)步發(fā)展。